招商积余安徽公司：集思广益 共谋发展 2025年战略研讨会圆满召开
2025-02-217
为深入分析当前市场形势，明确公司2025年重要战略的举措和新思路，制定科学合理的具体行动指南，2月18日，在公司庐州意库项目，招商积余安徽公司召开了以“集思广益，共谋发展”为主题的研讨会，公司领导班子成员、各职能部门负责人、项目负责人、基层员工等共计40余人齐聚一堂，大家围绕核心议题各抒己见，积极交流，共同为公司未来发展勾勒崭新蓝图。 在破冰环节，大家积极参与，思维在活动中激烈碰撞，笑声接连不断。在运输乒乓球和手拉手的活动过程中，各小组的协作能力得到检验，大家也在合作中加深对彼此的了解，小组之间催生出默契与友谊。 招商积余安徽公司总经理张强随后发表开场动员讲话，鼓励大家思维破茧，踊跃交流，现场气氛轻松活跃，为这场思想盛宴注入蓬勃动力。会议分为5个小组，分别就保持营收快速提升、探索增值多元发展、维持市拓稳定发展、确保利润大幅提升、持续提升收缴率、降低日常安全事件、强化目标牵引举措、持续提升整体人效、加强人才储备输出、做好品牌切换维护、保证品质稳定输出等议题，展开了深入讨论。各小组内，成员们全神贯注，围绕议题积极发言，时而热烈争论，时而埋头记录。大家纷纷从不同角度剖析问题，探寻可行方案，并精心绘制出条理清晰的思维导图，将讨论成果直观呈现。现场氛围热烈有序，各小组集思广益，成效显著。 在汇报环节，各小组代表有序登台，凭借思维导图的层级结构，条理清晰、逻辑严谨地深入剖析小组讨论成果。台下听众专注聆听，不时点头赞同，现场交流氛围热烈。这些思维导图将复杂成果直观呈现，成为引导思路、深化交流的关键，充分彰显会议价值。 会议步入总结与闭会阶段。由记录员对11个课题的讨论内容进行汇总整合，形成了《成果清单》，这份清单中包含 200 多条可视化、条理清晰的思维导图，将复杂的讨论内容进行了深度解析。每一条思维导图都聚焦于一个具体的议题，通过不同层级的分支，清晰地展示了从核心观点到具体实施步骤、从问题分析到解决方案的完整逻辑链条。无论是关于业务拓展的创新思路，还是品质服务的细节探讨，都能在这些思维导图中找到清晰的脉络，为后续公司各项工作的开展提供了极具价值的参考依据。 最后，安徽公司总经理张强总结此次研讨会。他表示此次研讨会是成功且富有成效的，此次会议加深了对物业管理全生命周期及项目业态的理解，明确了项目业务组成与未来方向。他强调，本次研讨会的意义在于为工作提供新思维与新启发，各分管领导在后续召开项目会议时，务必梳理研讨成果，扎实推进后续工作。要深入了解本年度重点工作、现存问题及工作方向，勇于打破常规，积极变革现有的工作模式与思维方式，切实将研讨成果转化为推动公司发展的强大动力，确保公司在行业竞争中始终保持敏锐洞察力与强劲发展势头 。
点我访问原文链接
最新动态