为进一步强化安全生产意识，压实安全主体责任，总结复盘三季度安全工作，部署下一阶段重点任务，11月21日下午，合肥顺昌物业管理有限公司在总公司三楼大会议室召开了“2025年第三季度安全生产集中座谈暨工作总结会议”。公司副总经理王敏、安全办主任朱军及各项目部负责人共同参会。
集中学习，筑牢思想防线
会议首先组织观看了《动火作业和保温材料火灾警示片》，通过真实案例强化警示教育，提升与会人员的火灾防范意识。
安全办主任朱军带领大家集中学习了《关于开展2025年全省消防宣传月活动的通知》、《关于深刻汲取事故教训开展违规动火专项整治的通知》、《重大火灾隐患判定规则》、《关于深刻汲取事故教训立即开展有限空间作业安全专项整治的通知》、《关于开展防范低温雨雪冰冻天气防范准备工作的通知》等重要文件，并结合公司实际，对“重大火灾隐患判定规则”、“防范低温雨雪冰冻天气”等关键内容进行了重点解读，进一步明确了政策要求和执行标准。
总结通报，把脉安全现状
朱军对2025年第三季度安全生产工作进行了全面总结与通报，系统梳理了各项目在安全管理、隐患排查、制度执行等方面的成效与不足。
王敏副总在随后的讲话中，充分肯定了三季度公司安全生产总体保持平稳态势的成绩，同时也指出当前存在的“三个不到位”问题：要求不高、标准不熟悉、措施不到位。他强调，各项目要正视风险、提升标准，补齐管理短板，筑牢安全根基。
部署要求，明确行动方向
围绕下一阶段安全生产工作，王敏副总提出四点具体要求：一是肯定成绩，正视风险，要主动识别新业态、老项目带来的新风险，做到与时俱进；二是压实责任，守土尽责，构建全覆盖责任体系，落实闭环管理机制；三是差异化管理，精准施策，结合冬季特点加强设施防冻、现场管理、教育培训与隐患排查；四是坚守底线，发挥优势，将“行业痛点”转化为“安全品牌”，提升企业核心竞争力。
此外，王敏副总还对安全办提出“强化政治引领、聚焦能力提升、压实责任链条、谋划长远发展”四项工作指引，强调要以“大安全观”统筹全局，打造专业队伍，筑牢企业高质量发展的安全屏障。
本次会议既是一次阶段总结会，也是一次思想动员会。顺昌物业将持续强化红线意识、底线思维，推动各项安全措施落地见效，为广大业主营造更加安全、稳定、有序的工作与生活环境保驾护航。
（图文/顺昌物业 提供）