春潮涌动处，奋进正当时。2026年1月29日至30日，安徽邦和物业管理有限责任公司2026年度工作会议暨三届三次职工代表大会在宿州国际大酒店庄重热烈的氛围中圆满举行。为期两天的会议以“总结过往成效、明确未来方向、凝聚奋进力量”为核心，全面复盘2025年发展成果，系统部署2026年战略蓝图，通过述职评议、目标签订、表彰激励、培训赋能等多元环节，为公司高质量发展注入强劲动力。
1月29日上午，伴随着雄壮激昂的国歌声，大会正式拉开帷幕。全体与会人员精神抖擞、肃立齐唱，用嘹亮的歌声诠释着对企业与责任的赤诚。会议伊始，质量安全部经理卜曼利率先通报2025年度检查考评结果，以数据为基、以事实为据，全面梳理各板块工作亮点与改进方向，为后续工作提质增效锚定靶向。
随后，副总经理陈静登台宣读《关于表彰2025年先进单位和先进个人的通知》，公建类安徽第二医学院、住宅类湖滨花园凭借卓越的服务品质与突出的运营成效，斩获年度冠军单位殊荣，现场掌声雷动，向奋斗者致以崇高敬意。
述职述廉明方向，砥砺奋进再出发。各分公司总经理及各部门负责人依次登台作年度述职报告，围绕经营管理、服务创新、团队建设等核心议题，既晾晒“成绩单”、分享“好经验”，也直面“拦路虎”、亮出“攻坚策”，展现出务实担当的工作作风与锐意进取的精神风貌。
述职结束后，财务部总监徐乐贵正式下达2026年度经营目标计划，明确了全年发展的核心指标与实施路径。在全场瞩目下，目标责任书签订环节如期举行，各责任单位代表郑重落笔，以契约精神立下“军令状”，将会议氛围推向第一个高潮。
总经理张裕旭发表的2025-2026年度工作汇报，成为本次大会的核心亮点。报告全面回顾了2025年公司在市场拓展、服务升级、品牌建设等方面取得的显著成就，深刻剖析了行业变革背景下企业面临的机遇与挑战，并对2026年重点工作作出系统部署。报告既有宏观战略的高瞻远瞩，也有微观执行的细致考量，为全体员工指明了前进方向。
随后，在副总经理陈静的主持下，大会审议表决总经理年度工作汇报及《目标责任管理办法》与《目标责任检查考核办法》补充条款文件，两项议程均获全票通过，彰显了全体与会人员对公司发展战略的高度认同与坚定支持。
下半场会议聚焦“凝心聚力、实干笃行”。部分目标责任人率先表态发言，言辞恳切、斗志昂扬，纷纷表示将以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，全力以赴推动目标落地；项目经理代表分享一线实战经验，从服务细节优化、客户关系维护、团队效能提升等维度倾囊相授，为其他项目经理提供了宝贵的实践借鉴。
针对员工代表提出的提案，陈静总逐一耐心解答，既回应了员工关切，也传递了公司“以人为本”的发展理念。分组讨论环节中，各分公司小组围绕2026年目标落实、制度执行等关键议题展开热烈研讨，大家各抒己见、碰撞思想，凝聚起“上下同心、其利断金”的强大共识。
夜幕降临，华灯初上，29日晚间的表彰晚会为紧张的会议氛围注入了温馨与喜悦。精彩纷呈的文艺节目轮番上演，歌舞、朗诵等形式多样的表演展现了邦和物业人多才多艺、积极向上的精神风貌。
当张心乐同学带来的《喜乐年华》旋律响起，欢快的节奏、真挚的情感瞬间点燃全场热情，将晚会推向最高潮。奖项揭晓与随机抽奖环节穿插其中，惊喜不断、掌声连连，每一份荣誉都承载着汗水与坚守，每一份奖品都寄托着公司的关怀与期许。晚会在全体人员共同唱响的《明天会更好》中落下帷幕，悠扬的歌声传递着对未来的美好憧憬。
1月30日，全天培训赋能环节接续开展。公司围绕目标责任管理办法等核心文件进行系统解读，帮助员工精准把握制度精髓、明确执行标准；能力提升专题培训则聚焦专业技能与职业素养，为员工成长赋能。其中，总经理张裕旭主讲的《行业形势与公司发展的思考》专题培训，以深邃的行业洞察、务实的发展思路，引导全体员工站在全局高度审视行业变革与企业使命，引发了广泛共鸣与深刻思考，为大家在新一年的工作中明晰了思路、坚定了信心。
此次大会既是一次总结过往、表彰先进的“庆功会”，也是一次部署任务、凝聚共识的“动员会”，更是一次赋能成长、擘画蓝图的“启航会”。站在2026年的新起点，安徽邦和物业全体员工将以此次会议为契机，秉持“务实、创新、担当、卓越”的企业精神，以策马扬鞭的奋进姿态、凝心聚力的强大合力，扎实推进各项工作落实，奋力书写公司高质量发展的崭新篇章！
（图文/邦和物业 提供）