祥源广场楼事会自2023年12月成立以来，建立了“第一楼书记—楼书记—楼事长单位—楼事会成员单位”的四级组织体系，以“党建引领、议事协商、优势互补、资源共享”为原则，统筹街道、社区及楼宇企业资源，形成多元主体共同参与的治理合力。

祥源物业作为楼事长单位，始终以“源心向党”凝聚团队，以“慧心服务”回应企业期待。祥源物业党支部书记、总经理 孙先祥受聘为首批楼书记之一，积极参与议事协商与机制建设，推动“党建+物业”融合模式落地生根。

三年来，祥源物业以扎实的服务和持续的投入，为楼事会良性运转和楼宇生态圈构建贡献了重要力量。

在阵地建设上，祥源物业积极为议事会议、党建活动、培训讲座提供场地保障与会务支持，从季度议事会到“书记上党课”，祥源广场A座会议室和公共空间始终是楼事会活动的重要阵地。

在文化活动上，物业依托楼事会平台将文化服务送到企业和职工身边。2024年至今，连续多年参与组织“暖楼·楼宇福利日”写春联活动，累计送出数百副春联与福字，为快递员、外卖小哥等新就业群体送去定制祝福，这些充满温度的活动已成为楼事会的品牌项目。

在公益服务上，2023年夏天物业便积极参与“爱心冰柜”行动，捐赠80箱水为户外劳动者送清凉，公益初心延续至今。

此外，物业积极组织员工参与各类志愿服务，在2026年防震减灾宣传周中，物业保洁团队对答如流，展现专业素养。

本次议事会上，楼宇直属党支部正式揭牌，新一批成员完成续聘，祥源物业同多家单位一起共同签下微公益项目认领协议。作为首批落地的微公益项目，“暖楼·福利日”端午集市在祥源翡丽城小区热闹开市，设置爱心义剪、家电维修、金融宣教、艾草DIY等便民服务，以及多家楼宇商户带来的特色餐饮体验，让楼宇优质资源真正惠及社区居民。

这正是祥源物业“物业+服务”理念的生动写照——服务不止于设施维护与安全管理，更在于搭建平台、链接资源、服务社群。物业安委会始终坚持“培训全覆盖、演练常态化”，从消防到防震减灾，确保员工关键时刻“懂避险、会自救、能互救”。

项目还以“零事故”为目标建立全周期管理机制，2025年获评合肥市“最美电梯机房”示范基地，这些扎实的基础服务正是“慧心服务”的坚实底色。

从2023年到2026年，祥源广场楼事会走过了从成立到深化的三年历程。祥源物业作为亲历者与推动者，始终以“源心向党”的初心和“慧心服务”的匠心，推进垂直楼宇与平面街区的融合治理。未来，物业将持续发挥楼事长单位引领作用，常态化开展服务与安全宣教，深化“物业+服务”创新实践，助力楼宇经济提质增效、街区民生持续改善，让祥源广场楼事会真正成为连接企业与居民、楼宇与社区的暖心纽带。

（图文/祥源物业 提供）