会议在庄严的国歌声中拉开帷幕，董事长胡宏霞发表致辞。她指出，远成物业始终坚持“至专·至精·至诚”的服务理念，以服务品质赢得市场口碑，以专业能力铸就品牌根基。面对当下物业行业的新形势与新挑战，全体远成人要守住服务初心，把日常工作做细、把客户服务做深、把项目口碑做亮。她号召全体远成人同心聚力，下半年要在标准化管理中夯实基础，在品牌建设中彰显温度，在团队培育中激发活力，共同推动集团高质量发展迈上新台阶。

总经理贾雪星围绕安全管理、成本管控、客户服务等核心模块，剖析各项目工作成效与短板，并梳理下一阶段品质提升、风险防控、服务升级重点实施举措，要求各项目对标服务标准补齐现场短板，以扎实的一线管理夯实整体发展根基，为下半年度精细化运营找准发力方向。

常务副总胡宏凤围绕品牌缘起、建设初心、落地实施三大板块，对“宿管妈妈”特色服务品牌进行完整专题分享。她以自身一线从业经历讲述品牌起源，点明打造品牌核心是把制度化管理升级为有温度的陪伴，践行三全育人理念。她指出，“宿管妈妈”品牌是服务升级的重要抓手，各项目要将品牌理念转化为日常服务的具体行动，让有温度、有辨识度的品牌形象成为下半年工作的鲜明底色。

副总经理邹剑就公司企业文化修订进行宣讲，结合行业现状研判市场发展机遇，确定下半年发展重心：持续稳固高校公建核心优势，稳步拓展多元物业服务赛道，以企业文化软实力为市场拓展、项目运营赋能。

本次推进会通过工作复盘理清管理方向，通过品牌解读明确服务重点，通过文化升级凝聚发展合力。下半年度，全体远成人将持续恪守“至专·至精·至诚”的服务理念，凝心聚力，实干奋进，携手奔赴高质量发展新征程。

（图文/远成物业 提供）