新华天一服务：肩鸿任钜 砥砺前行 2024年三季度工作调度会圆满结束！
2024-10-1715
秋高气爽，硕果飘香，10月15日下午，新华天一服务2024年三季度工作调度会在合肥新华国际广场隆重召开，新华天一服务总经理司圣超莅临出席，本次会议由新华天一服务总经理助理郭鹏主持。大会首先由新华天一服务各区域、各职能部门负责人进行三季度工作汇报。三季度工作汇报结束后，新华天一服务总经理助理汪俊松宣读了三季度品质检查奖惩通报。随后，新华天一服务副总经理李小辉宣读三季度指标完成情况奖惩通报。通报指出，希望达标区域和项目再接再厉、再创佳绩，希望暂时落后的区域和项目务必提高认识、迎头赶上，争取在下次考核评比中取得好成绩。完成“930”奖惩兑现后，各区域负责人签署四季度军令状。“军令状签下的不是字而是责任”，全体人员表示要思想统一、目标统一、行动统一、认清形势、责任上肩、攻坚克难，全力以赴奋战四季度。下一环节，新华天一服务总经理助理汪俊松发表讲话。汪总强调，全员要以时不我待的精神决战四季度，聚力攻坚完成全年既定目标任务；要坚定信念、提振信心，努力实现企业在激烈竞争中稳步发展；要多渠道了解同行动态、业主需求、员工心声；要调动团队积极性，全员上下目标一致，服务到位的同时，要担当有为、敢闯善创。大会最后，新华天一服务总经理司圣超作重要讲话。司总对各区域、各职能部门三季度工作进行了总结分析，研判了当前企业面临的形势和问题，并对四季度的工作思路指明了方向。司总指出，决战四季度，是对各区域、各职能部门负责人能力作风的重大考验。分管领导要发挥带头作用，进一步强化责任担当，把握工作规律，严明作风纪律，知重负重、实干争先。司总明确，制度是集团发展的基石，需要不断建立健全体系以确保工作有序进行。要注重跟踪落实，抓落实是制度化的基础，也是制度化的保障。要严格遵守安全管理制度，有效保障业主、员工、设施设备安全，企业安全文化也能吸引到更多的人才加入。司总强调，在新时代背景下，集团上下要充分认清行业形势的严峻性和长期性，充分认清自身的基础优势和当前的突出问题，继续坚持效益当头。要与时俱进，探索行业发展新模式满足业主需求多样性，持续开展业务赋能培训。最后，司总语重心长激励全员，要持续性的成长，“山因脊而雄，屋因梁而固”，要不断增强自身专业素养和服务水平。多一些积极乐观，少一些消极抱怨，努力提升服务品质，用心塑造物业品牌，臻心服务新华业主。肩鸿任钜，砥砺前行。此次大会不仅是一次总结与表彰的盛会，更是一次凝心聚力、共谋发展的动员大会。新华天一服务全体员工将以此次会议为契机，在集团领导、公司领导的坚强带领下，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，投入到接下来的工作中去，为实现新华的高质量发展贡献自己的力量！
点我访问原文链接
最新动态